O publicitário Claudio Roca é diretor de marketing e sócio da empresa de licenciamento de conteúdo BlogTV Inc. Em entrevista para o site do Proxxima, revela um pouco da visão adquirida em mais de 15 anos de atividade como criativo e antecipa algumas de suas opiniões sobre UGC, PGC (Professional Generated Content) e a blogosfera, neste momento em que coordena uma das mais importantes empresas deste setor.

Proxxima - Claudio, o que você acha do UGC (User Generated Content), e o que pensa de sua utilização como base para o conteúdo de sites e blogs que podem ser utilizados como mídia?

Claudio - Não aposto no UGC como conteúdo base. Por uma questão de lógica, os patrocinadores (que são os que "pagam as contas"), não se sentem confortáveis em fincar suas bandeiras em terra de ninguém. Os ambientes onde o UGC predomina, geram conteúdo sem muito controle e, com isso, tornam-se um risco sob o ponto de vista estratégico para a maioria das campanhas, que têm como pretensão consolidar determinados conceitos.

Sempre acreditei que a oportunidade gira em torno do PGC ou Professional Generated Content, onde o conteúdo gerado por profissionais apaixonados por assunto para apaixonados pelo assunto, cria o "habitat" ideal para anunciantes e patrocinadores oferecerem seus produtos ou serviços na hora certa para seu público consumidor.

Na revista Meio Digital deste mês, foi publicada uma matéria bem interessante sobre PGC (PGC - Conteúdo gerado por quem é do ramo) onde são lembradas opiniões como a da gigante Business Week, segundo a qual o PGC será predominante em breve, passada a fase inicial de encantamento dos consumidores com a possibilidade de produzir e distribuir seu próprio conteúdo. Esta fase do UGC, costuma me lembrar da época em que foram lançadas no mercado as primeiras câmeras VHS e com elas o surgimento dos primeiros conteúdos na linha "vídeocacetadas". Não menosprezando a importância destes, ao contrário, mas lembro que trata-se de um entre muitos outros assuntos e perfis editoriais que poderiam ser produzidos com o equipamento. Os amadores deslumbraram-se com o acesso às capacidades da ferramenta e os profissionais, já habituados com esses recursos, continuaram focando-se principalmente no aprimoramento da qualidade do conteúdo. Isso nos faz lembrar que gente de talento invariavelmente continuará aparecendo, o que está mudando, é que cada vez mais, teremos mais ferramentas e recursos para identificar e trazer essas mesmas pessoas para o mercado profissional.

Na blogosfera o assunto também é abordado, mas com sua própria nomenclatura, trata-se da velha história de tornar-se ou não um problogger, e viver de seu talento.

Proxxima - Você é um dos participantes do painel do Próxxima que questiona se já chegou a hora dos blogs virarem mídia. Na sua opinião, essa hora já chegou?

Claudio -  Os blogs já são mídia. No mercado norte-americano já temos exemplos maduros disso, como o do John Battelle, que nos anos 90 revolucionou o mercado editorial ajudando a fundar a revista Wired, e hoje mais uma vez na vanguarda, capitaneia as operações da Federated Media Publishing, uma grande rede de blogs que em seu primeiro ano de atividade faturou U$ 10 milhões e arrebatou grandes contratos com anunciantes como a Absolut, GM, IBM, HP (Hewlett Packard), etc.

O "formato blog" é extremamente dinâmico, e por conter a interação com os leitores, traz a oportunidade para anunciantes e patrocinadores estarem presentes enquanto esse diálogo acontece. Quando o conteúdo é gerado por reais especialistas do assunto, o "habitat" criado nesses blogs torna-se uma mídia muitíssimo eficiente para a oferta de produtos e/ou serviços relevantes àquela comunidade de consumidores.

Existem aqueles que apostam que a "grande sacada" de utilizar blogs em suas campanhas é o uso de resenhas pagas. O que, na minha opinião, é um grande tiro no pé. Nunca uma mídia consolida-se como grande influenciadora, inclinando suas opiniões ao gosto dos anunciantes. Com isso, grandes redes de blogs, como a Gawker, Weblogs Inc.*, Federated Media e agora a BlogTV, assim como a mídia tradicional, não "vendem" suas matérias.

Qual a grande sacada então? A sacada está em entrar nessa "conversa". Quando em um grande blog discute-se determinado assunto voltado ao seu nicho e em alto nível de conhecimento, sua marca deveria estar presente, patrocinando e viabilizando a existência daquele ambiente nobre de discussão, de forma neutra e sem iniciativas de interferência. Os ganhos com o uso deste tipo de mídia são, além do aumento de "share of mind" positivo, o aumento da habitual taxa de conversão em campanhas de vendas e/ou marketing direto online.

^{*A Weblogs Inc., foi vendida em 2005 por Jason Calacanis à AOL por U$ 25 mi.}

Dia 12 de Março das 11:00 às 12:30hs
"O fenômeno dos Blogs - Já chegou a hora de virar mídia?"

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Além da entrevista com Maurício Mota, feita por e-mail, sentimos a necessidade de promover uma conversa informal por telefone, rendendo um interessante áudio para o blog. Nesse audio, Maurício fala de sua pesquisa no MIT, da origem no termo GEEK,  e, claro, sobre inovação. Ouça.

Dia 12 de Março das 16:00 às 15:00hs
"O mundo é dos geeks"

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Ainda informando sobre o seminário "O mundo é dos geeks", Maurício Mota, publicitário, com especialização em Indústria do Entretenimento, fala sobre inúmeras questões contemporâneas no que concerne inovação, convergência de mídia entre outros assuntos do mundo geek.  Entrevista obrigatória para os geeks e aspirantes a geeks.

Proxxima - Dentro dos universos: Mobile, Games e Telecom. Há um sentido de convergência entre essas tecnologias. Entretanto, como a propaganda se relacionará com esses meios? 

Maurício -  O mais importante é que cheguemos (nós no mercado) a um acordo no que diz respeito à convergência. Quem converge é o consumidor e não a tecnologias. E aí muita gente que defende as mídias digitais e faz coisas incríveis com elas acaba planejando e criando campanhas com tecnologias convergentes mas se esquecendo de como fazer o público-alvo entrar nesse emaranhado.

A propaganda em geral ainda não se relaciona com esses meios. Ela compra pacotes de atenção e tempo nesses meios. Ponto. E se, e somente se, o consumidor achar que é pertinente ele convergence com a história proposta. Mas se pensássemos em convergir as marcas e suas histórias com o consumidor, incluir as mídias seria um mero detalhe e sobre o qual as agências fariam um ótimo trabalho pois dominam esse expertise.

Proxxima - Na sua opinião, as agências estão sabendo tirar proveito desses "espaços alternativos" de mídia? Se sim, conte-nos alguns casos interessantes.

Maurício - As agências lá fora estão fazendo coisas bastante consistentes para clientes grandes em mobile e games, mas a luta é grande ainda pois o budget é o mesmo e muitas vezes elas precisam tirar da verba de Internet. Mas aqui no Brasil não teve nada muito incrível e inovador usando celular ou game. Mas vamos chegar lá.

Estive em São Francisco em janeiro para um congresso de Mobile Advertising e havia cases bons para clientes como Diageo, Nike e canais a cabo. Mas a questão ainda é a inconsistência de conceitos e que me fez lembrar o que muitos passaram no início da Internet. Não havia métrica confiável, havia milhões de soluções milagrosas e que iam mudar o cenário de negócios. E demoramos dez anos para conquistar o espaço que a internet tem hoje.

Portanto, acho que as agências no Brasil ainda estão "sentindo o pulso" dessas ferramentas mas não dominam tudo que elas podem fazer e nem até onde dá para utilizá-las em campanhas. E ao mesmo tempo tem muito fornecedor - de mobile, por exemplo - que oferece uma gama de coisas incríveis mas esquece de avisar que muitas delas dependem de uma aprovação de 60 dias na operadora.

O mais importante agora é sentar com quem entende do traçado nesses novos meios e saber brifá-los para não termos problemas de expectativa ou entrega.

Proxxima - Empresas que fazem games já têm explorado espaços publicitários (out-doors digitais) nos mundos virtuais. Essa é uma tendência irreversível? Na sua opinião, de que maneira a propaganda tende a evoluir em um ambiente dinâmico e interativo?

Maurício - Acredito mais numa marca e sua agência criando conteúdos para games do que simplesmente uma aplicação de mídia tradicional num ambiente dinâmico.

Quando a Nissan faz anúncios em forma de quadrinhos e os publica nas revistas interativas de Heroes e viabiliza que elas sejam gratuitas temos um case completo. Pois tem-se aí branding, advertising, interatividade, venda de produto e criação de um serviço útil (e viciante) para o público. E o fato de a revistinha ter se tornado a mais lida da história mundial é somente mais um fator que comprova a importância de criarmos um conteúdo ou viabilizá-lo.

Proxxima - No Japão os celulares com multimídia são uma febre. Pedestres assistem vídeo com áudio em seus aparelhos... No Brasil isso começa a acontecer. Estamos muito longe do Japão e dos EUA nesse sentido? O "boom" dos celulares nos países emergentes como o Brasil colocou-nos próximos dos mais industrializados?

Maurício - Estamos muito longe do Japão com certeza. O mercado norte-americano é cheio de confusões, vários padrôes e as operadoras atrapalham mais do que ajudam. Aqui no Brasil elas estão pelo menos com gente competente querendo conversar, mesmo não sabendo o que fazer. Um livro feito para celular no Japão alcançou o topo da lista de mais vendido quando foi para a versão impressa. E isso nos mostra o quê? Que a questão não é tecnológica e sim de dominar e se entender como a tecnologia é utilizada pelo consumidor. Depois fica mais fácil de inovar. Outro dia estava num shopping no Rio e um anúncio enorme me dizia para ligar meu Bluetooth e esperar uma surpresa. Depois de seis minutos nada aconteceu e eu fui embora. Imagine a adolescente que era o alvo?

Proxxima - Sobre as ferramentas de microblog e o fato de se poder blogar via SMS dos celulares. Como isso poderá transformar a vida das pessoas? Estamos caminhando para uma sociedade em que todos têm acesso ao cotidiano de todos?

Maurício - O acesso intermitente ao cotidiano já mudou a vida das pessoas. Acho que o mais importante é que nunca tivemos tanta ferramenta para encontrar talentos e para criar serviços inovadores a partir dessa experiência do indíviduo comum com as tecnologias. E podem ser serviços e produtos inovadores tanto para a publicidade quanto para a sociedade, como o envio de notícias feitas pelo leitor para o plantão dos principais jornais do país e do mundo.

Dia 12 de Março das 16:00 às 15:00hs
"O mundo é dos geeks"

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A Diretora editorial, editora-chefe do Meio&Mensagem e moderadora do painel sobre interatividade do Proxxima, Regina Augusto, acabou de chegar de uma turnê de visitas em agências de publicidade pelo mundo todo. Cheia de histórias e novidades para contar, ela nos cedeu esta entrevista em que dá um panorama nas tendências do mercado publicitário.

Proxxima - Regina, você esteve fora do Brasil visitando agências nos EUA e Europa. Como surgiu a idéia desse projeto? Que informações você trouxe na bagagem que estão ligadas ao mundo da comunicação digital, assunto central do Proxxima?

Regina - O projeto da viagem surgiu de uma inquietação minha em descobrir quais são hoje as agências que conseguem responder mais rapidamente às transformações pelas quais passa o mundo da comunicação e ao mesmo tempo tem conseguido produzir trabalhos realmente inovadores. A partir dessa vontade, consegui materializar esse desejo indo direto à fonte e verificando como as agências que mais tem se destacado globalmente hoje funcionam por dentro. O que ficou muito claro, depois de ter percorrido 27,5 mil quilômetros e visitado 18 agências, foi verificar que não há apenas um modelo de agência para responder às mudanças pela qual passa o mercado. E essa transformação teve como principal causa a revolução digital que mudou radicalmente a forma como as pessoas consomem produtos, mídia e se relacionam.

Proxxima - Na sua opinião, o impacto da Web2.0 na comunicação entre anunciantes e clientes será suficientemente forte para remodelar todo o mercado ou simplesmente a Web2.0 trará apenas mais uma maneira de se relacionar com os consumidores?

Regina -  A Web2.0 é mais uma das consequencias dessa revolução que mencionei acima. Ela tem como ponto central o aumento do poder dos consumidores. E também quebra aquela relação tradicional entre emissor e receptor, pois o consumidor deixou de ser um ente passivo que só recebe informações. Hoje, ele também produz e emite informação e isso subverte totalmente a relação entre empresas e seus consumidores. Os planejamentos e as estratégias passam a ficar rmuito mais complexos e abrangentes. Mais desafiantes também. Acredito que exatamente por isso o momento atual é extremamente excitante.

Proxxima - Como você enxerga o futuro das peças publicitárias? A interatividade nos anúncios e a sua fusão com o conteúdo trarão resultados mais efetivos para anunciantes?

Regina -  Acredito que a questão não é bem discutir o futuro das peças publicitárias, mas sim de que forma elas serão divulgadas e como irão impactar seus diversos targets. Ou seja, os canais e a maneira de abordar farão toda a diferença nesse novo cenário que se desenha. A interatividade, sem dúvida alguma, é um recurso que cada vez mais faz a diferença nas diversas mensagens, especialmente aquelas voltadas ao público jovem.

Proxxima - Em relação aos veículos. Qual a sua aposta em relação a migração das mídias para forma digital? Fusão ou segregação dos diferentes formatos de mídia (rádio, tv, internet)?. Haverá uma maior segmentação (de conteúdo) nos veículos de comunicação?

Regina -  Eu acredito em uma inevitável adaptação dos meios tradicionais à internet. Os jornais hoje são os veículos que mais conseguiram fazer isso, até pela própria periodicidade e pelo seu caráter de hardnews, o que faz com que o impacto da Internet seja direto. Isso obrigou as empresas jornalísticas a desenvolverem estratégias que contemplam seus conteúdos tanto nas versões online como impressa. Depois do susto inicial, acho que hoje os jornais conseguiram encontrar um equilíbrio nessa relação. Pela própria característica multimídia da web, acredito que os formatos online que agregram áudio e vídeo, ganharão cada vez mais força, fazendo com que os meios tradicionais desenvolvam ações para também terem uma presença importante no mundo digital. Segmentação é uma característica íntrinseca à Internet, o que possibilita o desenvolvimento de conteúdo costumizado e personalizado e isso, se bem gerido, pode ser uma estratégia importante para os veículos.

Dia 11 de Março das 16:30 às 18:00hs
"Os esforços digitais da VISA. Criando uma experiência interativa com os consumidores"

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O publicitário Michel Lent Schwartzman é sócio-diretor de criação da agência 10'Minutos Interactive. Em entrevista para o site do Proxxima ele revela com agudez detalhes do mercado que ilustram o panorama atual da web2.0. Confira.

Proxxima - O painel no qual você será participante do Próxxima 2008 chama-se: “Ad.2.0 – O que Vale a Pena e Por Quê?”. Na descrição desse painel coloca-se que “...Toda a euforia dos números (na Internet) não se reflete em resultados...” Você concorda com isso? Por quê?

Michel - Há uma coisa que nós, sobreviventes da bolha, aprendemos e que é muito importante se ter em mente: a velocidade dos negócios não acompanha a velocidade dos usuários. Em 2000 eram 4 sites de leilão no Brasil quando o conceito nem era conhecido, por exemplo. Não havia usuários suficiente. Hoje em dia, vivemos a situação inversa. Temos 40 milhões de usuários de internet no Brasil e o investimento publicitário não acompanha (tal evolução). Essa discrepância pode ser atribuída a razões diversas, mas compreendo que o tempo é que traz o equilíbrio para esta relação. Mas essa é uma análise em termos quantitativos. Quando pensamos em qualidade, a publicidade online já se reflete em resultados sim. E o maior exemplo disso é o Google, que vive justamente de publicidade online altamente focada em resultados.

Proxxima - Você estudou e trabalhou em Nova Iorque, o que possivelmente, garantiu uma perspectiva de mercado um tanto diferente daquela que encontramos aqui. Quais são as diferenças entre o mercado de web2.0 em Nova Iorque e em São Paulo? Qual é a vantagem da publicidade on-line brasileira em relação a americana?

Michel -A diferença entre NYC e SP é basicamente volume de negócios. O mercado de São Paulo é de longe o maior da América Latina, mas não pode ser comparado ao de Nova York. Mas se perdemos em termos quantitativos, o talento brasileiro já virou produto de exportação. As boas performances nos festivais internacionais projetaram os brasileiros para todo o mundo.

Proxxima - Como você enxerga a democratização da informação pós-web? Fale um pouco dos desafios e das dificuldades que as agências têm ao se depararem com essa nova realidade social.

Michel - O mundo onde as ferramentas de publicação estão democratizadas é uma realidade "desruptiva", para me apropriar de um anglicismo. Todo mundo que trabalha com comunicação teve a vida virada do avesso, seja no jornalismo ou na publicidade. Mas apesar de todo o encantamento que temos agora com este conteúdo gerado pelo consumidor, não acredito que ele venha em substituição ao trabalho profissional. Acho que o trabalho profissional vai precisar ser repensado, mas ele vai continuar tendo um papel fundamental.

Dia 12 de Março das 11:00 às 12:00hs
"Ad. 2.0 - O Que Vale a Pena e Por Quê?"

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André Bianchi, responsável pela unidade de negócios digitais do Estadão, conversou por telefone com nosso editor e em uma entrevista de quinze minutos gerou o primeiro áudio do blog. Ouça, comente, prepare-se para o seminário sobre Ad.2.0 que acontecerá no dia do evento.

Dia 12 de Março das 11:00 às 12:00hs
"Ad. 2.0 - O Que Vale a Pena e Por Quê?"

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Nossa segunda entrevista foi feita com Mentor Muniz Neto, diretor de criação da Bullet. Das mídias convencionais às "social networks", Neto nos dá um panorama rápido e preciso sobre a publicidade do novo milênio. Conteúdo valioso para preparar os espectadores do seminário "Ad 2.0. O que Vale a Pena e Por quê?", no qual ele é o moderador.

Proxxima: Sabemos que as mídias digitais estão ganhando espaço a cada dia quando comparadas com as mídias convencionais. Qual é o ritmo desse processo de “migração”? Como você enxerga o a divisão dessas verbas daqui a dois anos? 

Neto: A migração deixou de ser uma questão tecnológica. É humana. Estamos vivendo um período de transição, não com relação às mídias convencionais e digitais, mas com relação à profissionais convencionais e digitais. Apesar de real, de consistente, de presente nos planejamentos, as mídias 2.0 ainda são "empurradas" down-to-top. São ainda raras as lideranças nativas da era digital dentro de agências e clientes. Pior que isso, é que uma campanha que utiliza mídia digital, precisa ser concebida assim. E não apenas adaptada. Isso envolve ainda mais centros de decisão dentro de agências e clientes. Requer, muitas vezes uma mudança das estruturas internas. A chamada nova mídia digital [e incluo aí também o mobile] já está completamente madura. Mas para apostar e entender a penetração da BRogosfera, a blogosfera brasileira, uma das mais importantes do mundo, ou dos wikis, ou das social networks, ou mesmo do sms e do mobile, é preciso transitar por esses meios, é preciso interesse, é preciso conhecer os números. É um processo difícil de ser imposto, principalmente com o preconceito que a bolha gerou em alguns setores. Acredito que as verbas vão continuar migrando na mesma proporção que um enorme contingente de digital natives assumir posições de decisão. E não acredito que sejam necessários dois anos para que essa consolidação ocorra.

Proxxima: A Web2.0 é uma revolução na comunicação que coloca os usuários no centro do poder. Como uma agência de promoção como a Bullet encara a Web2.0? Quais as ações da Bullet presentes no universo Web2.0?

Neto: A Bullet deixou de ser uma agência de promoção. Também não somos uma agência de publicidade tradicional. Num passado distante, quando o consumidor era apenas espectador, a única relação possível de interação era via promoção. No ponto-de-venda se estabelecia uma relação one-to-one entre cliente/marca/produto/agência e o consumidor. A web e depois a web colaborativa, possibilitou que este contato se expandisse para além do momento da compra. Esse fato desafia as agências de publicidade tradicionais. Mas para a Bullet, é apenas uma ampliação de nossa área de atuação. Assim a agência se transformou. Hoje, o que fazemos é uma ponte entre a propaganda tradicional, a dos conceitos de produto, a das páginas duplas, a da televisão e o consumidor nas ruas, no celular, na web, e - porque não - nos pontos-de-venda. É por isso que atendemos a clientes mas também às agências. Um ótimo exemplo é o iPod no Palito Kibon. Não me refiro à mecânica em si, criada pela Bullet. Nem à campanha de comunicação da McCann. Mas sim à maneira com que essa ação, um mês antes do filme entrar no ar, foi viralizada pelos próprios consumidores. Através de uma ação simples de seed nos principais blogs, em poucas horas a promoção estava no radar dos consumidores que realmente importam. E mais. Em poucos dias, estava presente em blogs de todo o mundo, gerando uma exposição sem precedentes para a marca.  É uma ilusão achar que ainda pode existir publicidade impositiva. O papel da agência de hoje é ser, criar e gerenciar histórias que sensibilizem as comunidades de usuários. Essa, no meu entender, é a grande revolução que estamos assistindo.

Dia 12 de Março das 11:00 às 12:00hs
"Ad. 2.0 - O Que Vale a Pena e Por Quê?"

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Dando início a seção de entrevistas do site do Proxxima, conversamos com Fábio Gandour, Gerente em Novas Tecnologias da IBM e moderador do painel "Punk Marketing" que será realizado no próximo dia 12 de março.

Com muito bom humor, Fábio respondeu nossas perguntas e deu dicas para quem quer estar mais "antenado" com o assunto que será debatido.

Proxxima: Na sua visão de mercado o que é um bom "Punk Marketing"?

Fábio Gandour: Um bom "Punk Marketing" ou um bom "X Marketing", onde "X" pode ser qualquer coisa, será aquele que atingir os objetivos pretendidos para um produto, um serviço ou uma marca. O que o modelo proposto pelo "Punk Marketing" possui de bom é que a transgressão e a ousadia são partes essenciais de tudo, a começar da linguagem e a terminar no produto. E a narrativa se instaura a partir da linguagem. O que, em vez de terminar no produto, pode terminar com o produto :-).

Proxxima: Pode comentar um “case” interessante?

O "case"mais interessante que eu tenho pra contar foi planejado e executado por mim mesmo, em um experimento bem pessoal: andando por aí encontrei um tipo de desodorante ambiente, um aerosol, que tinha um rótulo muito "punk"! O nome do produto era "Bullshit Repellent" e a descrição falava que o aerosol deveria ser aplicado em salas de reuniões pois, além de dar um cheirinho agradável, evitava que os participantes da reunião ficassem "enrolando", falassem bobagens, fornecessem dados imprecisos, etc. Claro que eu comprei! Na primeira oportunidade, de fato não passei na sala com antecedência. Depois que o participantes entraram, dei a lata pra um deles ler a descrição e em seguida, pedi para outro participante passar um pouco na sala. Muito punk! E funcionou direitinho! :-)


Proxxima: Qual é o papel da tecnologia no "Punk Marketing" e como ela está sendo usada?

F.G.: A tecnologia, pelo seu aspecto libertário [ que facilita a comunicação com um só receptor ] e dinâmico [ que permite identificar grupos de interesse ] é a base para sustentar o "Punk Marketing". Será que no modelo anterior, de consumo coletivo da mensagem [ aquele de todo mundo na sala, vendo o jornal da TV ], dava para adotar uma linguagem punk !?! Não vamos dizer apenas que "não" mas... o risco certamente seria maior.


Proxxima: O que o futuro reserva aos profissionais de mídia quando o assunto é tecnologia de informação?
 
F.G.: Esta pergunta tem sido feita a mim com alguma freqüência e a resposta vem evoluindo ao longo do tempo. No momento, a melhor resposta para o profissional de mídia pode se resumida em duas palavras: "egoistização interativa". Claro que isto é um neologismo [ certamente temporário, porque afinal, ele é dinâmico :-) ] criado para resumir a mudança que a tecnologia trouxe ao mercado, ao permitir que o acesso às mídias seja cada vez mais individual e cada vez mais interativo. Até onde é possível enxergar, vamos continuar cada vez mais nesta direção.


Proxxima: Como a IBM participa do mercado de mídia? Conte um pouco da estratégia que a IBM tem adotado para participar desse mercado.

F.G.: Temos um segmento especializado para o mercado de Mídia & Entretenimento. Este segmento possui um amplo portfólio de equipamentos, serviços e soluções para sustentar os planos e projetos das empresas de Comunicação em qualquer mídia. O conjunto está estruturado de tal forma que mesmo na eventualidade de grandes mudanças, como aconteceu recentemente da TV tradicional para a TV sobre IP, o conteúdo estará facilmente disponível. Enfim, são soluções muito robustas de infraestrutura, já preparadas para encarar novas mudanças. Porque elas certamente virão!
 

Proxxima: Como moderador do painel você teria alguma literatura para indicar previamente aos leitores do blog do Proxxima?

F.G.: O Richard Laermer, nosso palestrante, escreveu um livro junto com o Mark Simmons. O título ? "Punk Marketing", claro! A melhor leitura para se preparar para a palestra é o livro.

Não deu tempo ou, mais comum, não teve paciência ? Vai no site dos autores, que está bem aqui: http://www.punkmarketing.com/. Dá um rolê por lá e se informa legal. Dá até pra ler alguns capítulos do livro. Aí você não chega no pedaço tipo assim... totalmente ignorante. Vai dar até pra fazer cara de conteúdo e balançar a cabeça assertivamente, viu !?!

Também não foi possível? Então olha aqui, pelo menos lê o que a Martina Wandersen escreveu sobre o Laermer no blog do Proxxima! Tá aqui o link ó.

Também não foi possível?! Cara, esta a última coisa que eu tenho pra te oferecer: o livro inteiro está resumido num manifesto, bem miudinho, tipo uma única página, em Inglês. Você acha ele aqui: http://www.punkmarketing.com/the-manifesto/

Peraí, você não entende Inglês ?!? Então mano, só te resta ir lá ouvir o cara ! De repente, você dá uma sacada bem punk e fica muito rico! Ou não. Mas vai.

Notaram como a minha narrativa se instaura a partir de uma linguagem um tanto [ bem pouco! ] punk? Isto é "Punk Marketing"! Vejo vocês no Proxxima.

Dia 12 de Março das 16:30 às 18:00hs
"Punk Marketing"

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